Обычная история: идёт совещание, кто-то выдвигает идею, кто-то задаёт «вредные вопросы». Как и везде, крайности не работают: слишком много критики — перестают появляться идеи, слишком мало критики — идеи остаются «воздушными замками» и не воплощаются.

Критическое мышление необходимо для появления новых идей. Но в чём именно оно заключается? Как отличить его желания самоутвердиться или замять инициативу, которую внедрять не хочется, проявить свою «нужность» и т. д.?

На демо мы поговорим о том, как проявить критическое мышление и создать нужный уровень интеллектуального напряжения, но при этом не прослыть «душнилой».

Что вы получите от демо:

• Работающее определение сомнения: как сомневаться конструктивно и результативно.
• Наблюдаемые поведенческие индикаторы конструктивной критики: критиканствует ли участник обсуждения или проявляет разумную вдумчивость и осмотрительность.
• Практические рекомендации: что можно сделать на совещании, чтобы критики было не много и не мало, а в самый раз.